Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11458/330
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorSanchez Mercado, Victor Hugo
dc.contributor.authorFlores Davila, Percy
dc.date.accessioned2016-11-02T19:08:12Z
dc.date.available2016-11-02T19:08:12Z
dc.date.issued2009
dc.identifier.citationFlores-Davila, Percy. (2009). Elaboración de una guía de prevención y control de riesgos en proyectos de construcción en edificaciones. Tesis para optar el grado de Ingeniero Civil. Facultad de Ingeniería Civil y Arquitectura, Universidad Nacional de San Martín, Tarapoto, Perú.es_PE
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11458/330
dc.description.abstractRisky events can happen in any organization and have an adverse effect on the economic well-being in the organization. The danger can be physical, such as fire or theft, which directly affect the Organization, injury or illness of employees which results in reduction of activities, injury or damage to third parties or damage to property of others claim a compensatory payment for damages or penalty due to failure to comply with the statutory regulations. The construction industry has numerous conditions of risk. Today, with more competitive markets, introduction of new technologies and economic conditions more difficult, construction should take risks even in greater proportion, but all these risks should try to be controlled or minimized since all these risks cause a loss for the company and this is the work of a risk management.en_US
dc.description.abstractEventos riesgosos pueden suceder en cualquier organización y tienen un efecto adverso en el bienestar económico en la organización. El peligro puede ser fisico, como fuego o robo, los cuales afectan directamente a la organización, lesiones o enfermedades de empleados la cual resulta en reducción de actividades, lesiones o daños a terceras partes o daños en propiedad ajena reclama un pago compensatorio por daños, o una multa debido a no cumplir con las regulaciones estatutarias. La industria de la construcción presenta numerosas condiciones de riesgo. En la actualidad, con mercados más competitivos, introducción de nuevas tecnologías y condiciones económicas más dificiles, la construcción debe asumir riesgos aún en mayor proporción, pero todos estos riesgos deben de tratar de ser controlados o minimizados ya que todos estos riesgos ocasionan una perdida para la empresa y es esta la labor de una gerencia de riesgos.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de San Martín. Fondo Editoriales_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es*
dc.sourceRepositorio - UNSMes_PE
dc.subjectConstrucciónes_PE
dc.subjectEdificacioneses_PE
dc.titleElaboración de una guía de prevención y control de riesgos en proyectos de construcción en edificacioneses_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
thesis.degree.disciplineIngeniería Civiles_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de San Martín. Facultad de Ingeniería Civil y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Civiles_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01es_PE
renati.author.dni01158818es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-5513-7678es_PE
renati.advisor.dni26676942es_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_PE
renati.discipline732267es_PE
renati.jurorMartinez Quiroz, Enrique Napoleones_PE
renati.jurorSamame Zatta, Victores_PE
renati.jurorCelis Angulo, Wiltones_PE
item.fulltextWith Fulltext-
item.languageiso639-1es-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.grantfulltextopen-
item.cerifentitytypePublications-
item.openairetypeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis-
Appears in Collections:(Br.) Ingeniería Civil
Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TCIV_36.pdf2.71 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show simple item record

Google ScholarTM

Check


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons