Gestión del talento humano basado en el modelo de la Ley Servir y su influencia en la productividad laboral de la Municipalidad Provincial de San Martin, periodo 2018

Abstract

El presente trabajo de investigación, tuvo como finalidad el estudio de la influencia de la gestión del talento humano en la productividad laboral de la institución mencionado en el trabajo de investigación; asimismo conocer la percepción que tienen los directivos hacia los trabajadores; contando así con la primera variable que es la gestión del talento humano, la misma que se realizó el estudiando a nivel de dimensiones para mejor visualización de los resultados y la segunda variable que es la productividad laboral, también lo desarrollamos con dimensiones de la misma manera de la variable anterior; las cuales fueron muy importantes en la investigación, ayudándonos en la descripción de los problemas, para el cual contamos con una muestra de 131 colaboradores quienes fueron entrevistados con la finalidad de obtener información relevante en base a nuestras variables, para cumplir con corroborar los objetivos planteados en el estudio. El estudio fue de tipo aplicada, nivel correlacional y diseño no experimental, en la investigación se aplicó la encuesta y los cuestionarios, elaborando para la primera variable con preguntas relacionadas con los indicadores de cada dimensión, y para la segunda variable de la misma manera; para así conocer la influencia entre las dos variables de estudio. Obteniendo como resultado que la influencia es positiva, pero esta relación es muy débil, así mismo es significativa debido a que el valor obtenido es de 0.002, contrastando la hipótesis, por lo que se acepta la hipótesis alterna (Hi) y se rechaza la Ho, en la presente investigación.

The aim of this research work was to study the influence of human talent management on the labor productivity of the institution mentioned in the present work; as well as to determine the perception that the managers have towards the workers. Therefore the first variable was human talent management, which was studied at the level of dimensions for a better visualization of the results and the second variable which is labor productivity, was also developed with dimensions in the same way as the previous variable. Both were very important in the research, helping in the description of the problems, for which a sample of 131 collaborators were interviewed in order to obtain relevant information based on the variables, and so be able to corroborate the objectives of the study. The study was of the applied type, correlational level and non-experimental design; the survey and the questionnaires were applied for the research, for the first variable they were elaborated with questions related to the indicators of each dimension, and in the same way for the second variable, in order to determine the influence between the two variables of study. The result was that the influence is positive, but the relationship is very weak, however it is also significant because the value obtained is 0.002, contrasting the hypothesis, so the alternative hypothesis (Hi) is accepted and the Ho is rejected.