La cadena de suministro y su incidencia con la gestión de existencias de la empresa Molino Valencia EIRL en el año 2017.

Abstract

La presente investigación se titula “La cadena de suministro y su incidencia con la gestión de existencias de la empresa Molino Valencia E.I.R.L., en el año 2017”; para ello se contó como objetivo general determinar la incidencia de la cadena de suministro en la gestión de existencias de la empresa objeto de estudio; la investigación fue desarrollada en el nivel correlacional y contó con un diseño no experimental. La población y muestra de estudio lo conformaron 40 trabajadores de la empresa, la técnica que se empleó fue la encuesta con su instrumento: el cuestionario. Los resultados obtenidos fueron que la cadena de suministro fue calificada como deficiente en un 53%, y el nivel de gestión de existencias resultó ser deficiente en un 53%; finalmente se concluyó que la cadena de suministros incide positivamente en la gestión de existencias ya que se contó con suficiente evidencia empírica y con una probabilidad de error del 0% para corroborar dicha relación, además esta correlación fue denominada como positiva considerablemente, quedando demostrado que a mayor eficiencia en la cadena de suministro, la gestión de existencias será superior a lo registrado por parte de la organización.

The present research is entitled "The supply chain and its incidence with the stock management of the company Molino Valencia E.I.R.L., during the year 2017"; for this purpose, the general objective was to determine the incidence of the supply chain in the stock management of the company under study; the research was developed at the correlational level and had a non-experimental design. The study population and sample consisted of 40 workers of the company, the technique used was the survey with its instrument: the questionnaire. The results obtained were that the supply chain was qualified as deficient in 53%, and the level of stock management was deficient in 53%. Finally it was concluded that the supply chain has a positive impact on stock management since there was enough empirical evidence and with a probability of error of 0% to corroborate this relationship; in addition this correlation was denominated as considerably positive, being demonstrated that the greater the efficiency in the supply chain, the higher the stock management will be than the one registered by the organization.