El control previo en el proceso de ejecución de pagos en el Área de Tesorería del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, año 2019.

Abstract

La investigación titulada “El Control Previo en el proceso de ejecución de pagos en el Área de Tesorería del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo. Año 2019”, investigación del tipo básica, cuantitativa y transversal; nivel explicativo y diseño no experimental; con una muestra igual a 25 trabajadores del Área de Tesorería, los directivos del Área Administrativa y los Gerentes del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, aplicando como instrumento para el recojo de información la Ficha de Encuesta, en sus resultados detalla que la dimensión supervisión del control previo en el Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo tiene un nivel de valoración de 65.3% (sumatoria de casi siempre y siempre), valor que se considera como regular; la dimensión vigilancia del control previo tiene una valoración positiva de 54.6% ( casi siempre y siempre), valor que se considera deficiente; la dimensión verificación del control previo tiene una valoración positiva de 59.1% (casi siempre y siempre), valor que se considera deficiente y la ejecución de pago en el área de Tesorería tiene una valoración Casi siempre de 45.3%; seguido de Siempre con 41.3%, A veces con 9.3%; y finalmente Nunca con 4.0%; siendo este nivel de logro deficiente. Finalmente concluye que: El Control Previo en el proceso de control de la ejecución de pagos en el área de Tesorería del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, año 2019, es deficiente; con un promedio de valoración positiva (Siempre y casi siempre) para la primera es de 59.7% (valor deficiente) y para la segunda de 72.0% (valor regular); sin existir nivel de relación y dependencia entre ambas variables.

The research entitled "The Prior Control in the Process of Executing Payments in the Treasury Area of the Central Huallaga and Bajo Mayo Special Project. Year 2019", is an investigation of the basic, quantitative and cross-sectional type; explanatory level and non-experimental design; with a sample equal to 25 workers of the Treasury Area, the directors of the Administrative Area and the Managers of the Special Project Huallaga Central and Bajo Mayo, applying like instrument for the collection of information the Survey Sheet. In its results, it details that the supervision dimension of the previous control in the Special Project of Central Huallaga and Bajo Mayo has a level of valuation of 65.3% (the sum of almost always and always), a value that is considered regular; the vigilance dimension of the previous control has a positive valuation of 54. 6% (almost always and always), a value that is considered deficient; the verification dimension of prior control has a positive valuation of 59.1% (almost always and always), a value that is considered deficient and the execution of payment in the area of Treasury has a valuation almost always of 45.3%; followed by Always with 41.3%, Sometimes with 9.3%; and finally Never with 4.0%; this level of achievement being deficient. Finally it concludes that: The Prior Control in the process of control of the execution of payments in the area of Treasury of the Special Project Huallaga Central and Bajo Mayo, year 2019, is deficient; with an average of positive valuation (Always and almost always) for the first one is 59.7% (deficient value) and for the second one 72.0% (regular value); without existing level of relation and dependence between both variables.