Evaluación de la gestión de inventarios y propuesta para la mejora del sistema de control interno en la empresa Carpio S.A.C, en la ciudad de Tarapoto - año 2016.

Abstract

La investigación tuvo como objetivo investigar la “Evaluación de la gestión de inventarios y propuesta para la mejora del sistema de control interno en la empresa Carpio S.A.C. en la ciudad de Tarapoto - año 2016” Para tal fin, se diseñó un estudio de tipo pre experimental. Comprender el concepto, las características y los fundamentos de la evaluación de la gestión de inventarios resulta ser de gran utilidad para la empresa, ya que son estos lo que realmente fijan el punto de producción que se pueda tener en un periodo. El gerente debe tener la información pertinente que le permita tomar decisiones sobre el manejo que se le debe dar a este rubro del activo organizacional. Así mismo se muestra que los componentes del control interno de la gestión de inventarios no se aplican de forma correcta los procesos de recepción, almacenamiento, distribución, incidiendo de manera negativa en las diversas actividades que desarrolla la empresa. Durante la obtención de los resultados se dio respuesta a los siguientes objetivos: Conocer como vienen funcionando actualmente las actividades de la gestión de inventarios en la empresa Carpio S.A.C, identificar las deficiencias, causas y el efecto que se origina en la gestión de inventarios, utilizando los componentes recepción, almacenamiento y distribución en la empresa Carpio S.A.C, proponer acciones control interno para el mejoramiento de la gestión de inventarios en la empresa Carpio S.A.C.

The objective of the research was to investigate the "Evaluation of the inventory management and proposal for the improvement of the internal control system in the company Carpio S.A.C. in the city of Tarapoto - year 2016" For this purpose, a pre-experimental study was designed. Understanding the concept, characteristics and fundamentals of the evaluation of inventory management is very useful for the company, since these are the ones that really set the production point that can be reached in a given period. The manager must have the pertinent information that will allow him to make decisions about the management that should be given to this item of the organizational assets. Likewise, it is demonstrated that in the components of the internal control of inventory management are not correctly applied to the processes of reception, storage and distribution, which has a negative impact on the differents activities that are carried out by the company. While obtaining the results, the following objectives were answered: To know how the inventory management activities are currently working in Carpio S.A.C., to identify the deficiencies, causes and the effect that originate in the inventory management, using the components reception, storage and distribution in Carpio S.A.C., to propose internal control actions for the improvement of the inventory management in Carpio S.A.C.