Gestión del proceso productivo y su incidencia en la liquidez de la empresa Ladrillos Valeria E.I.R.L., Rioja 2019

Abstract

Determinar la incidencia de la gestión del proceso productivo en la liquidez de la empresa Ladrillos Valeria E.I.R.L., Rioja 2019, fue el objetivo principal del estudio ejecutado. El mismo que fue de tipo aplicado, con diseño no experimental. La muestra fue constituida por el Gerente de la empresa, jefe del área producción y estados financieros de los periodos 2018 – 2019. Los instrumentos empleados fueron la guía de entrevista, lista de cotejo y guía de análisis documental. Los resultados demostraron que las actividades que se desarrollan en la gestión del proceso productivo son: Actividades de planificación, diseño del proceso, producción, distribución de productos; las deficiencias, causas y efectos de la gestión del proceso productivo en la empresa son debido a la falta de maquinarias con tecnología especializada, falta de mano de obra, control del proceso productivo de los ladrillo y por carencia de mantenimiento de los hornos, conllevando a la pérdida de S/ 17, 025.70; el nivel de liquidez de la organización presenta resultados bajos a comparación del periodo anterior, debido a que la liquidez general fue por 2.55, prueba ácida por 1.54, liquidez caja por 0.23 y capital de trabajo por S/127,539.00. Conclusión: La incidencia de la gestión del proceso productivo en la liquidez de la organización es significativa por el 55% de incumplimiento de actividades que conllevaron a las pérdidas monetarias, de haber sido lo contrario, la empresa habría gozado de una liquidez de 3 veces, prueba acida de 2 veces, liquidez caja por 0.23 y capital de trabajo por S/144,564.70.

The main objective of the study was to determine the impact of the management of the production process on the liquidity of the company Ladrillos Valeria E.I.R.L., Rioja 2019. The study was applied, with a non-experimental design. The sample consisted of the company's manager, head of the production area and financial statements for the periods 2018 - 2019. The instruments used were the interview guide, checklist and documentary analysis guide. The results showed that the activities that are developed in the management of the production process are: Planning activities, process design, production, distribution of products; the deficiencies, causes and effects of the management of the productive process in the company are due to the lack of machinery with specialized technology, lack of manpower, control of the productive process of the bricks and due to lack of maintenance of the kilns, leading to the loss of S/ 17, 025. 70; the level of liquidity of the organization presents low results compared to the previous period, because the general liquidity was 2.55, acid test was 1.54, cash liquidity was 0.23 and working capital was S/127,539.00. Conclusion: The incidence of the management of the productive process in the liquidity of the organization is significant due to the 55% of non-compliance of activities that led to monetary losses, if it had been otherwise, the company would have enjoyed a liquidity of 3 times, acid test of 2 times, cash liquidity of 0.23 and working capital of S/144,564.70.