Gestión de recaudación del impuesto predial y su incidencia en la morosidad de la Municipalidad Distrital de San Hilarión 2010-2019

Abstract

El título del presente estudio es: Gestión de recaudación del impuesto predial y su incidencia en la morosidad de la Municipalidad Distrital de San Hilarión 2010-2019. El propósito principal del estudio fue determinar la incidencia de la gestión de recaudación del impuesto predial en la reducción de la morosidad en la Municipalidad Distrital de San Hilarión 2010-2019. La investigación fue de tipo aplicada de nivel descriptivo y diseño no experimental, transversal de tipo descriptivo – explicativo, con una muestra integrada por el jefe de Presupuesto y el padrón de contribuyentes del impuesto predial. Los instrumentos aplicados fueron la guía de entrevista y una guía de análisis documental. Los principales resultados demuestran que la gestión de recaudación del impuesto predial de la Municipalidad tiene un 61.1% de incumplimiento de actividades, puesto que en las actividades de determinación y recaudación existe un 16.7% de incumplimiento. Con respecto a la fiscalización y resolución el 38.9% se desarrolla de forma inadecuada. En cuanto a las sanciones, existe un 5.5% de incumplimiento. Conclusión: Existe incidencia entre la gestión de recaudación del impuesto predial y la morosidad, debido a que los índices de morosidad durante los años 2010 – 2019 muestran que el ratio de cobertura más alto se dio en el periodo 2017 con un 76%, a falta de depuración de datos e inspección de la deuda, el cual impide que los contribuyentes tengan información exacta de cuanto es el monto que deben cancelar por el impuesto predial, asimismo, la municipalidad no llegó a recaudar lo estimado presupuestalmente.

This study is entitled: "Property tax collection management and its impact on delinquency in the District Municipality of San Hilarion 2010-2019". The main objective of the study was to determine the impact of property tax collection management on the reduction of delinquency in the District Municipality of San Hilarion 2010-2019. The research was applied, descriptive and with a non-experimental, cross-sectional, descriptive-explanatory design, and the sample consisted of the Budget Manager and the list of property taxpayers. An interview guide and a documentary analysis guide were applied as instruments. The main results show that the Municipality's management of property tax collection has a 61.1% of non-compliance of activities, since there is a 16.7% of non-compliance in the activities of determination and collection. In terms of inspection and resolution, 38.9% is inadequately carried out. A 5.5% non-compliance rate is found in sanctions. Conclusion: There is an influence between the management of property tax collection and delinquency, since delinquency rates during the years 2010 - 2019 show that the highest coverage ratio was in 2017 with 76%, due to lack of data cleaning and inspection of the debt, which prevents taxpayers from having accurate information on the amount they must pay for property tax, likewise, the municipality failed to collect the budget estimate.