Mentoring y desempeño laboral en la piladora de arroz Rey León – Morales año 2015

Abstract

El presente trabajo de investigación trata sobre la relación entre el Mentoring y el Desempeño laboral definición, antecedentes, teorías, métodos, tipos, beneficios, propósitos, de los colaboradores de la Piladora de arroz Rey León; entre otros temas de gran importancia, que a lo largo del trabajo fue analizado con profundidad. Es de tipo no experimental de corte transversal, la empresa cuenta con una población de 30 colaboradores se realizó un conjunto de actividades, para llegar a descubrir ciertos puntos débiles que tiene la empresa y poder obtener las conclusiones y recomendaciones. Recomendar a los jefes de la organización, para la obtención de excelentes resultados y mejora de la empresa; el presente trabajo permitió que la entidad conozca las fortalezas y debilidades de sus colaboradores para cumplir los objetivos y metas de la organización a corto, mediano y largo plazo. La información obtenida y la aplicación de la encuesta realizada a los colaboradores durante el transcurso de la investigación, permitió identificar los problemas actuales que presenta la organización. Las recomendaciones hechas al final de la presente, contribuirá a la mejora del desempeño mediante la inserción de una nueva y buena herramienta que se analiza en el presente trabajo. Se desarrolló en una secuencia lógica para su mejor entendimiento como: la situación problemática, formulación del problema, objetivos, justificación, Marco teórico, interpretación de resultados, discusión de resultados, conclusión y recomendación, que en su conjunto conforma el desarrollo de la investigación. Al determinar la relación entre mentoring y desempeño laboral, encontramos una relación directa entre ellos, pues el resultado es 0.712, lo que confirma una correlación directa. Palabras claves: Desempeño laboral, mentoring, investigación, resultados.

This research deals with the relationship between the Mentoring and the Work performance definition, background, theories, methods, types, benefits, purposes, of the collaborators of the Pilot Rice King Leon; Among other topics of great importance, that throughout the work was analyzed in depth. It is non-experimental cross-sectional, the company has a population of 30 employees performed a set of activities, to get to discover certain weaknesses that the company has and to be able to obtain the conclusions and recommendations. Recommend to the heads of the organization, for obtaining excellent results and improvement of the company; The present work allowed the entity to know the strengths and weaknesses of its collaborators to fulfill the objectives and goals of the organization in the short, medium and long term. The information obtained and the application of the survey carried out to the collaborators during the course of the research allowed us to identify the current problems presented by the organization. The recommendations made at the end of this paper will contribute to the improvement of performance through the insertion of a new and good tool that is analyzed in the present work. It was developed in a logical sequence for its better understanding as: problematic situation, formulation of the problem, objectives, justification, theoretical framework, interpretation of results, discussion of results, conclusion and recommendation, which together shape the development of research. When determining the relationship between mentoring and work performance, we find a direct relationship between them, as the result is 0.712, which confirms a direct correlation. Keywords: Work performance, mentoring, research, results.