Gestión de la Ingeniería en la construcción de la residencial Jardines del Lago en la ciudad de Tarapoto aplicando la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos del PMBOK® V-5.

Abstract

El presente Informe de Ingeniería denominado Gestión de la Ingeniería en la Construcción de la Residencial Jardines del Lago en la Ciudad de Tarapoto Aplicando la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos del PMBOK® V-5, está desarrollado con el fin de elaborar un plan de dirección de proyecto para su ejecución, mediante la aplicación e integración de los 47 procesos de la dirección de proyectos, agrupados de manera lógica, categorizados en los cinco Grupos de Procesos que son: inicio, planificación, ejecución, control y cierre. Estos 47 procesos también se encuentran distribuidos en las diez Áreas de Conocimiento que indica la Guía del PMBOK® en su quinta edición que son: Integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgos, adquisiciones e interesados. Se ha dividido la estructura del Informe de Ingeniería en VIII ítems distribuidos de la siguiente manera: en el Item I se presenta la introducción general del proyecto, el marco situacional considerando todos los aspectos necesarios para un óptimo diagnostico ajustando a la realidad actual de la zona en estudio; en el Item II se detallan toda la fundamentación teórica en la que se basan todos los parámetros de análisis del informe; en el Item III se consideran los materiales y métodos como herramientas de la elaboración del presente documento; en el Item IV se detallan los resultados obtenidos de la elaboración del plan de dirección de proyectos; en el Item V se discuten los resultados obtenidos en el capítulo anterior; en el Item VI contiene las conclusiones obtenidas después de todo el análisis y proceso de la elaboración del informe para después proponer recomendaciones respectivas; en el Item VII contempla las referencias bibliográficas y finalmente el Item VIII se anexa la información complementaria del proyecto. Los resultados proveerán, sin lugar a duda, grandes beneficios en el cumplimiento de objetivos. Implementar las buenas prácticas internacionales requiere, en una primera instancia una inversión en tiempo del equipo de proyecto, pero con un gran retorno a nivel de información para la toma de decisiones.

The following Engineering Report titled as “Engineering Management for building of the Jardines del Lago Residential in the City of Tarapoto Applying the Guide of the Fundamentals for the Project Management of the PMBOK® V-5, is developed in order to elaborate a project management plan for its execution, through the application and integration of the 47 project management processes, grouped logically, categorized into the five Process Groups that are: start, planning, execution, control and closure. These 47 processes are also distributed in the ten Areas of Knowledge indicated in the fifth edition of the PMBOK® Guide, which are: Integration, scope, time, costs, quality, human resources, communication, risks, acquisitions and interested parties. The structure of the Engineering Report has been divided into eight items distributed as follows: Item I presents the general introduction of the project, the situational framework considering all the necessary aspects for an optimal diagnosis, adjusting to the current reality of the area in study; in Item II, all the theoretical foundations on which all the analysis parameters of the report are based are detailed; in Item III, materials and methods are considered as tools for the preparation of this document; in Item IV, the results obtained from the preparation of the project management plan are detailed; in Item V the results obtained in the previous chapter are discussed; in Item VI contains the conclusions obtained after all the analysis and process of the preparation of the report and then propose respective recommendations; in Item VII it looks at the bibliographical references and finally Item VIII is attached to the complementary information of the Project. The results will undoubtedly provide great benefits in meeting objectives. Implementing good international practices requires, in the first instance, an investment in time of the project team, but with a great return to the level of information for decision making.