La planeación estratégica para la viabilidad empresarial de Emapa San Martin S.A.

Abstract

This research work entitled "The Strategic Planning for Business Feasibility EMAPA SAN MARTIN S.A., proposes the practice of strategic planning as an alternative tool for business management model that enables the business viability of EMAPA SAN MARTIN.S.A. In this research work is diagnosed and described the proposed model, labor obtained through the collection of data both within the company and outside of it. It has done the analysis and interpretation of management indicators and determining their business viability. From the results obtained confirms the general null hypothesis EMAPA SAN MARTIN SA, is not viable in business terms is not practiced strategic planning as a management model for business management.

El presente trabajo de investigación titulado “La Planeación Estratégica para la Viabilidad Empresarial de EMAPA SAN MARTIN S.A., propone la práctica de la Planeación Estratégica como una herramienta alternativa de modelo de manejo empresarial que posibilite la viabilidad empresarial de EMAPA SAN MARTIN S.A. En el presente trabajo de investigación se diagnostica y se describe el modelo propuesto, trabajo obtenido mediante la recopilación de datos obtenidos tanto al interior de la empresa y exterior de la misma. Se ha realizado el análisis e interpretación de los indicadores de gestión y se determina su viabilidad empresarial. De los resultados obtenidos se confirma la Hipótesis General Nula “EMAPA SAN MARTIN S.A., no es viable empresarialmente no se practica el Planeamiento Estratégico como un modelo de dirección en la gestión empresarial”.