Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11458/5384
Title: La gestión del presupuesto participativo y su impacto social en la provincia de San Martin, año 2017
Authors: Zegarra Chung, Juan
Ramirez Ushiñahua, Jorge Junior
Arevalo Reategui, Sergio Marcelo
Keywords: Gestión del presupuesto participativo
Impacto social
Transporte
Saneamiento y orden público y seguridad
Issue Date: 6-Aug-2021
Publisher: Universidad Nacional de San Martín. Fondo Editorial
Source: Ramirez -Ushiñahua, J. J. & Arevalo -Reategui, S. M. (2021). La gestión del presupuesto participativo y su impacto social en la provincia de San Martin, año 2017. Tesis para optar el grado de Economista. Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional de San Martín, Tarapoto, Perú.
Abstract: El proyecto de investigación se titula “La gestión del presupuesto participativo y su impacto social en la provincia de San Martin, año 2017”, tiene como principal objetivo determinar el impacto social a partir de la gestión del presupuesto participativo en la Provincia de San Martin, año 2017. Asimismo, la metodología que se tuvo en cuenta es el enfoque cuantitativo, de tipo básica, nivel explicativo y de diseño no experimental de corte transversal. El muestreo estuvó conformado por 18 trabajadores de la Municipalidad provincia de San Martin. Al recolectar la ifnormacion se empleó tecnicas como la encuesta y analisis documental, acompañado de instrumentos como el cuestionario y la guía de análisis documental. Concluyendose que la variable impacto social se encuentra explicada en un 12,3% sobre la variable gestión del presupuesto participativo, esto debido a que el impacto social no se incrementa en las mismas cantidades que el presupuesto participativo, es decir no existe relación entre las variables.
The main purpose of the research entitled "The management of the participatory budget and its social impact in the province of San Martin, year 2017" was to determine the social impact of the management of the participatory budget in the province of San Martin, year 2017. The methodological aspects taken into account were of a quantitative approach, basic, explanatory level and non-experimental cross-sectional design. The sample consisted of 18 workers of the Province Municipality of San Martin. For the collection of information, the survey and documentary analysis techniques were used with the questionnaire and the documentary analysis guide. Finally, the author concluded that the social impact variable is explained by 12.3% of the participatory budget management variable, because the social impact does not increase by the same amount as the participatory budget, i.e., there is no relationship between both variables.
URI: http://hdl.handle.net/11458/5384
Appears in Collections:(Br.) Economía

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