Control interno del inventario y su incidencia en la rentabilidad de la empresa Comercial Ferretera SAC, Tarapoto, periodos 2019-2020

Abstract

Control interno del inventario y su incidencia en la rentabilidad de la empresa Comercial Ferretera SAC, Tarapoto, periodos 2019-2020 En un contexto local, las empresas ferreteras no son ajenas a las deficiencias demostradas en el control interno del inventario, en su mayoría no cuentan con actividades o procesos óptimos que garantice el control de los productos, y aquellos que cuenta con softwares no cuentan con personas capacitadas para el manejo de este. Como es el caso de la empresa Comercial Ferretera SAC de Tarapoto. El estudio tuvo como objetivo general evaluar el control interno del inventario y determinar su incidencia en la rentabilidad de la empresa Comercial Ferretera SAC de Tarapoto, periodos 2019-2020. La metodología fue de tipo aplicada, alcance descriptivo, diseño no experimental y de corte transversal, explicativo causal, cuya población y muestra estuvo conformada por el administrador y el acervo documentario de la empresa perteneciente al periodo 2019-2020, asimismo para la facilitar la recopilación de evidencias se empleó como técnicas la entrevista y el análisis documental, por tal motivo los instrumentos empleados fueron la guía de entrevista y la guía de análisis documental. Los resultados revelaron que el 60% de las actividades de control de inventarios no son cumplidas por el personal del almacén, generando de esta manera deficiencias que provocaron pérdidas ascendientes a un total de S/ 41,709.80. Llegando a concluir que el control interno del inventario es deficiente e incide de manera negativa en la rentabilidad de la empresa, pues el incumplimiento del 60% de actividades vinculadas al ingreso de productos, almacenamiento y salida de productos dieron origen a la existencia de deficiencias que generaron pérdidas económicas por S/ 41,709.80, repercutiendo de manera negativa en la rentabilidad de la empresa.

Internal inventory control and its impact on the profitability of the company Comercial Ferretera SAC, Tarapoto, period 2019-2020. In a local context, hardware companies are no exception to the deficiencies demonstrated in the internal control of inventory, most of them do not have activities or optimal processes to ensure the control of products, and those that have software lack trained people to manage it. This is the case of Comercial Ferretera SAC in Tarapoto. The general objective of the study was to evaluate the internal inventory control and determine its impact on the profitability of the company Comercial Ferretera SAC in Tarapoto, for the period 2019-2020. The methodology was applied, with descriptive scope, non-experimental and cross-sectional design, causal explanatory, whose population and sample consisted of the administrator and the company’s documentary collection for the period 2019-2020. In order to facilitate the collection of evidence, the interview and documentary analysis techniques were used, so the instruments used were the interview guide and the documentary analysis guide. The results revealed that 60% of the inventory control activities are not carried out by the warehouse personnel, thus generating deficiencies that caused losses totaling S/. 41,709.80. It was concluded that the internal inventory control is deficient and has a negative impact on the company’s profitability, since the failure to comply with 60% of the activities related to the entry of products, storage and exit of products gave rise to deficiencies that generated economic losses of S/ 41,709.80, negatively affecting the company’s profitability.